ویرایش سوم برنامه ریزی پیشاپیش کیفیت محصول یا تکوین محصولAPQP

کتابچه راهنمای مرجع AIAG APQP 3rd Edition و AIAG Control Plan به زودی راه اندازی می شود

همانطور که مستخضرید یکی از اصلیترین ابزارهای IATF 16949 مبحث تکوین محصول و برنامه کنترل و SQA است. ویرایش سوم برنامه ریزی پیشاپیش کیفیت محصول Advanced Product Quality Planning یا تکوین محصول به مدیریت دروازه ای اهمیت خاصی داده است.لذا ابتدا با این مفهوم کمی آشنا شویم :

مدیریت دروازه ای GATEWAY MANAGEMENT

چارچوب مدیریت پروژه به گونه ای طراحی شده است که در هر مرحله حیاتی از چرخه حیات پروژه یک دروازه Gateway را در خود جای دهد. دروازه نقطه تصمیم گیری است که در آن پروژه باید اطلاعات مشخصی را ارائه کند تا از هیئت حاکمیت منصوب تایید شود تا به مرحله بعدی برود.

در هر نقطه دروازه، تصمیم به این صورت خواهد بود:

تایید همراه با دستورالعمل برای رفتن به مرحله بعد،
تصمیم تا ارائه اطلاعات مشخص بیشتر به تعویق افتاد، یا
پروژه، در آن مرحله از چرخه عمر پروژه، رد و بسته می شود.
همه پروژه ها باید از این روند دروازه پیروی کنند.

موارد زیر توضیح می‌دهد در هر دروازه چه چیزی لازم است تا اطمینان حاصل شود که پروژه از رویه خوب پیروی می‌کند.

مرحله 0: مفهوم
مرحله 1: تعریف
مرحله دوم: توجیه
مرحله 3: پیشنهادات تحویل
تحویل پروژه
مرحله 4: برو زندگی می کنند و انتقال
مرحله 5: بسته شدن

کتابچه راهنمای مرجع AIAG APQP 3rd Edition در march 2024 منتشر میشود.

کتابچه راهنمای مرجع AIAG APQP 3rd Edition و AIAG Control Plan به زودی راه اندازی می شود و جایگزین می شود
نسخه قبلی (AIAG APQP and Control Plan Manual 2nd Edition). با انتشار رسمی
دستورالعمل‌های جدید در گوشه و کنار، سازمان‌های درون زنجیره تامین خودرو میپرسند که چه تغییراتی در راه است؟
اهمیت تغییرات و چگونگی تأثیر آنها بر سازمان آنها چگونه است ؟ ا
هیچ تناقضی بین APQP قبلی و Control Plan 2nd Edition و راهنماهای جدید وجود ندارد،
بهبودهای در مرجع جدید AIAG APQP 3rd Edition و AIAG Control Plan صورت گرفته است.
اجرای موثر فراتر از انطباق با OEM است در آن صورت گرفته و بیشتر به الزامات خاص مشتری (CSR) اهمیت داده شده است.
به طور خلاصه، خروجی اصلی هنوز انطباق محصول در طول
راه اندازی و تولید انبوه است اما مزیت نهایی افزایش رقابت سازمان شما است.

مزیت آن ادغام یک مدل استوار قوی در فرآیند توسعه محصول است.

چرا کتابچه راهنمای AIAG APQP بازنگری شده است؟
کتابچه راهنمای APQP برای گنجاندن درس‌های آموخته‌شده از مسائل مربوط به عدم تحویل به موقع و تاخیرات طی تولید محصول جدید بازنگری شد.

تغییرات عمده چیست؟
قابل توجه ترین تغییر در کتابچه راهنمای AIAG APQP ویرایش 3، تاکید بر استحکام فعالیت های مدیریتی، مانند تجزیه و تحلیل ریسک منبع، مدیریت تغییر، معیارهای برنامه APQP، کاهش عدد RPN، رهبری (به جای مدیریت) پشتیبانی، بررسی مداوم درس های آموخته شده .

• تأکید بر اهمیت بازنگری مستمر و به کارگیری درس های آموخته شده و بهترین شیوه ها.
• محتوای طرح کنترل را در یک سند مستقل حذف کرد.
• اضافه شدن بخش منبع یابی و چک لیست منبع یابی، که به روش ارزیابی تامین کننده با ریسک بالا نیاز دارد.
• صحه گذاری و برنامه ریزی و ارزیابی ظرفیت جدید (حجم قراردادی) اضافه شد.
• اضافه شدن بخش مدیریت تغییر و چک لیست مدیریت تغییر.
• یک بخش برای معیارهای برنامه APQP اضافه شده است، به عنوان مثال، نیاز به مدیریت موثر
تکمیل وظایف و مراحل برنامه از طریق معیارهای مناسب.
• اضافه شدن بخشی برای طرح کاهش ارزیابی ریسک(RPN)، با هدف تجزیه و تحلیل و
پرداختن به ریسک ها به صورت مستمر برای شناسایی فرصت های بهبود و کاهش ریسک
اقدامات.
• اضافه شدن محتوای “Part Traceability”.
• چک لیست های بازنگری فعالیتهای هر مرحله بهبود یافته است.
• یک پیوست مدیریت Gated جدید اضافه شد، از جمله:
• چک لیست های پیشنهادی مستندات برای هر بررسی «دروازه»،
• تراز با نقاط عطف برنامه معمولی،
• پشتیبانی از انتظار برای “بازبینی دروازه” در 1.14 (پشتیبانی رهبری)، و
• بررسی فعالیت های تامین کننده (زیر ردیف) APQP، نه فقط سازمان.
• بررسی مفهوم برنامه جامع قبل از اعطای کسب و کار (دروازه 0) و راه اندازی
بررسی آمادگی (دریچه 5)، این مورد آخر مستلزم بررسی چندین عامل است، مانند:
• نتایج برنامه،
• ظرفیت پردازش،
• تایید داخلی برای پایان دادن به راه اندازی ایمن و اجرای طرح کنترل تولید و
• اجرای “درس های آموخته شده” مربوط به بخش فعلی، خانواده/بنیاد FMEA و
برنامه های کنترل (در صورت وجود)، و سیستم سازمان برای اطمینان از کاربرد درس های آموخته شده
در سراسر سازمان